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十堰会议活动策划的整合资源三大板块

2019-09-19 16:46:28 领尚炫艺术装饰工程有限公司 阅读

    当提出需要做一个会议活动策划时,要学会整合资源,包括三大板块,这三大块分别对前期的资料收集、整理和即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。

    1、第一板块:目标群资源构成

    会议活动策划的范围由目标群资源构成。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力品牌的忠实度,目标群的集中度等,比如做一个产品的促销活动,就会先选址,选址考虑的不仅仅是人流量的问题,还应该包括提袋率等,这就需要了解该区域的目标群的情况。

    目标群是忠于品牌还是对价格敏感,一般是在什么时候购买,购买周期为多长,一次性购买量是多达,目标群一般是如何获取信息的,除了价格或品牌知名度,目标群还关心什么等等。因此,会议活动策划考虑完这些,活动举行的范围就基本上确定。

    2、第二板块:外部资源构架

    外部资源构架的是活动的广度。在这里,外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。会议活动策划的外部资源对整个活动的影响是巨大的,甚至可以理解外部资源,这个活动平台的重要构成因素。例如,开业活动出席的嘉宾是市长还是省长,其对活动的影响程度不言而喻。

    3、第三板块:内部资源

    会议活动策划的内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云:多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源,但是内部执行力等跟不上,活动也很难达到最佳效果。

    如,拥有全国性三大媒体资源,能邀请到全国知名人士,应该可以举行一个规模相当大的活动,但是公司内部的束缚,各方面条件都不成熟。因此,这个会议活动策划只能确认为无可执行性活动,或者降低活动档次。如果一意孤行,将会严重削弱活动效果。